华体会不出款

   
经营管理 当前位置: 华体会不出款>>经营管理

煤业集团四台矿做好“降减提” 增强企业发展动力

2021-07-05 来源: 华体会不出款集团网站
  煤业集团四台矿紧紧围绕“降减提”目标,通过严格管理、优化工艺、培养人才等举措,认真做好降本增效工作,推动企业高质高效发展。
  严格管理降成本,提高经济效益。该矿组织宣讲小组深入基层一线,广泛宣传集团公司经营理念,教育引导员工牢固树立过“紧日子”的思想,进一步激发员工降本增效的积极性和主动性。同时,精准测算各区队每班核定生产能力、原煤质量、开拓掘进进尺和各项材料费用投入等情况,通过党政与区队、区队与班组签订契约书的方式,对各单位进行全面考核,确保各项“降减提”措施落到实处。充分发挥机分厂、液压车间、电气车间等车间小组自修作用,积极开展修旧利废工作,对综采支架、机组采煤机、皮带、水泵、绞车、电机、开关、托辊、风机等进行维修,进一步提升设备复用率。
  优化工艺降消耗,实现节支资源挖潜。该矿坚持“开源与节流并重,降本与创效并举”的理念,深挖内潜,减少资源消耗。为提高原煤回采率,该矿将原来20m左右的面间煤柱缩短至5m,将煤柱布设在工作面应力稳定区,通过沿空掘巷技术,实现了小煤柱开采。同时,科学优化开拓布局和开采设计,对煤炭资源回收方案进行再论证、再优化,实现节支挖潜,最大限度延长矿井服务年限。他们将8733工作面停采线外移31m,皮带顺槽的设备列车放置于盘区巷道,皮带头储带装置、转载机与皮带尾搭接部分缩至最外长度,不仅避开了上覆采空煤柱的应力影响,还增加了煤炭资源开采量;结合井下地质条件,合理安排工作面采煤接替顺序,不仅避免了动压掘巷和采掘交锋,还节省了小煤柱巷道因二次维护而产生的费用,平均每年可节约成本35万元。  
  人才发力提效率,促进企业发展。该矿按照集团公司“1311”选人用人标准,健全完善了后备人才库,积极培养年轻化、专业化的优秀青年队伍,发挥工匠精神,助力企业高质高效发展。他们组织技术人员成立了“科技创新工作室”,认真探讨应用井下“Y”字型通风方式,成功解决工作面上隅角瓦斯积聚问题;在小煤柱巷实施“沿空留巷”技术,不仅节省了巷道掘进支护成本,还延长了临空巷对临空压力的释放期,有利于综采工作面在回采期间对临空巷安全出口的维护,保障了小煤柱顺利开采。同时,该矿鼓励员工积极开展科技创新、小改小革活动,涌现出“矿用配电开关保护检测及断路器限位装置制作”“移动式巷道围岩变形观测仪的研制与应用”等一大新技术、新方法,为企业安全高效发展提供技术支持和人才保障。
(通讯员 郭静 责编 张硕)